Бизнес-тренинги
и корпоративные
сессии
Россия: +7 (950) 654 44 40
Москва: +7 (499) 343 95 68
Екатеринбург: +7 (343) 213 36 38

Помогаем развивать бизнес за счет
сессий и тренингов для первых лиц,
руководителей и персонала

Денис Нежданов

  • 2016 — «Бизнес-тренер года» по версии портала
    BEST-TRAINERS.ru в лидерстве, стратегии, управлении и переговорах
  • 2014 — «Лучший бизнес-тренер России» по материалам портала FORBES.ru в стратегии, управлении, командообразовании и продажах,
  • 2010 — «Лучший бизнес-тренер Москвы» (Москва) по версии журнала «Chief»
  • 2009 – «Лучший бизнес-тренер УрФО» (Екатеринбург) по версии портала UBO.ru

Выбор корпоративного тренинга или сессии

Определите цель или задачу:
Разработать стратегию бизнеса
Развить навыки управления руководителей
Сформировать команду
Обучить продажам менеджеров
Обучить переговорам по закупкам
Развить клиентоориентированность персонала
Поднять личную эффективность и мотивацию сотрудников
Повысить эффективность охраны труда
Научить выступать публично
Подготовить внутренних тренеров, супервайзеров и наставников

Более 1000 бизнес-задач,
успешно решенных с помощью тренингов

Разработка индивидуальной программы тренинга
для решения ваших задач

Мы свяжемся с вами, чтобы зарезервировать даты, задать уточняющие вопросы, определить ключевые
компетенции участников для тренинга и сконструировать программу.

Более 30 авторских тренингов для бизнеса

1
Стратегическое планирование
и антикризисное управление
ПодробнееРешаемые задачи
1
Оперативное управление
и психология руководства
ПодробнееРазвиваемые компетенции
1
Командообразование
и синергия
ПодробнееРазвиваемые компетенции
1
Продажи, закупки и переговоры
ПодробнееРазвиваемые компетенции
1
Личная эффективность,
«Тайм-Менеджмент» и публичные
выступления
ПодробнееРазвиваемые компетенции
1
Охрана труда и предотвращение
«человеческого фактора»
ПодробнееРешаемые задачи
1
Коммуникации,
клиент-ориентированность и сервис
ПодробнееРазвиваемые компетенции
1
Управление персоналом.
Assessment-оценка компетенций
ПодробнееРазвиваемые компетенции
1
Избирательные кампании.
Партийное строительство
ПодробнееРазвиваемые компетенции
1
Финансы, право, учет и бизнес
- процессы
ПодробнееРазвиваемые компетенции

Разработка специального тренинга
для вашей компании

Мы свяжемся с вами, чтобы:

  • 1 Зарезервировать даты для тренинга.
  • 2 Задать уточняющие вопросы о компании.
  • 3 Заполнить диагностическую анкету.
  • 4 Выявить ключевые компетенции участников для тренинга.
  • 5 Определить формат тренинга.
  • 6 Оформить документы.

Отзывы организаторов и участников
тренинговых программ Дениса Нежданова

Главные принципы бизнес-тренингов
для достижения результата

Разработка программы индивидуально для каждого клиента

После беседы с клиентом определяется цель проведения тренинга, понимание, какого результата нужно достичь. Затем проводится анкетирование, выявляется дефицит компетенций команды, исходя из целей обучения, формируется программа из готовых базовых модулей, проверенных в течение 10 лет работы. Готовый тренинг может быть продолжительностью 1-2 дня или несколько месяцев, в зависимости от задач клиента. Может быть направлен на работу с одним подразделением, или включать комплекс модулей для разных отделов.

Ориентация на результат, а не наращивание знаний

Цель компании при проведении обучения для сотрудников определяет компетенции, которые нужно развивать у команды. Ориентируясь на конечный результат тренинга, мы выбираем ключевые из них, и работаем с ними.

Навыковый экзамен или защита проекта

На экзамене сотрудники погружаются в рабочую атмосферу и воспроизводят полученные знания в рамках существующих профессиональных задач. Например, навыковый экзамен может включать в себя переговоры с реальными клиентами, организацию совещаний или проведение презентации.

Денис Викторович
Нежданов

3 ключевых формата бизнес-обучения с Nezhdanov-group.ru

Video
Корпоративные сессии (стратегия и
тактика развития)
Video
Ценностные тренинги компетенций
– «soft-skills»
Video
Навыковые тренинги компетенций
– «hard-skills»

Задать вопрос автору

Механизм проведения результативного тренинга

  • 10Предоставляем рекомендации, инструкции для дальнейшего развития.
  • 9Проводим обучение и экзамен.
  • Заключаем договор.8
  • 7Составляем индивидуальную программу
    тренинга для решения поставленных задач.
  • Определяем формат тренинга
    и решаем вопросы по стоимости и дисконтам.
    6
  • 5 Согласуем ключевые компетенции для развития в ходе обучения и внедрения.
  • Заполняем диагностическую анкету для выявления дефицита компетенций команды и ключевых вопросов участников.4
  • 3Отвечаем
    на уточняющие вопросы.
  • Резервируем даты
    проведения тренинга.
    2
  • 1Определяем цели тренинга и задачи,
    которые необходимо решить.

Рассчитать стоимость тренинга

Опишите задачу, и мы вместе с вами заполним анкету, по данным которой составим два варианта
программы и рассчитаем стоимость каждой из них

Тренерский состав

  • Тренер
  • Тренер
  • Тренер
  • Тренер
  • Тренер
  • Тренер
  • Тренер
  • Тренер
  • Тренер
  • Тренер

Связаться с нами