Корпоративный курс ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА И КОМАНДЫ

- это мощный трехэтапный тренинговый курс прогрессивного изменения личной и командной эффективности с целью развития и синхронизации лидерских качеств руководителей и ключевых игроков для обеспечения синергии роста бизнеса, удержания и захвата новых рыночных ниш на основе прохождения следующих тренинговых этапов:
- Модуль 1. Трансформация и Запуск резервов личной эффективности.
- Модуль 2. Трансформация и Формула команды: когда "они" переходит в "мы".
- Модуль 3. Трансформация и Лидерский "апгрейд" в создании экстра-ординарных результатов.

Аудитория:
  • Топ-менеджеры корпоративного бизнеса
  • Собственники
  • Линейные руководители
  • Ведущие специалисты, управленческий резерв компании.

Участники научатся и смогут после курса:

  • 1). Разделять ложь и истину в интерпретации своих и чужих результатов;
  • 2). Думать, говорить и действовать в одном направлении;
  • 3). Применять 100% ответственность за последствия своих действий и бездействий;
  • 4). Слушать и слышать руководство, коллег и партнеров;
  • 5). Ставить вдохновляющие, амбициозные, реалистичные, срочные цели;
  • 6). Воспринимать сказанное собой как 100% обязательство, а не как обязанность;
  • 7). Поддерживать руководство, коллег и партнеров компании в их целях и достижении конструктивных результатов;
  • 8). Гибкости и «открытости» мышления, к восприятию других точек зрения;
  • 9). Точно оценивать свой вклад в результативность команды в соотнесении категорий: «личный результат», «сотрудничество», «общий результат»;
  • 10). Не делить коллектив на «своих» и «чужих»;
  • 11). Четко выделять собственные «игры» и неискренность и предотвращать деструктивные «игры» и манипуляции, препятствующие достижению командных результатов;
  • 12). Аргументировать и принимать коллективные решения и разделять 100% ответственность за их внедрение с каждым членом команды;
  • 13). Выбирать и применять наиболее эффективные стили руководства для достижения бизнес-результатов необходимыми и достаточными ресурсами;
  • 14). Определять, формулировать и доводить до 100% понимания членов команды – целей и задач;
  • 15). Принимать и предоставлять «развивающую» обратную связь по результатам выполнения управленческих проектов;
  • 16). Распределять роли «игроков» в команде для достижения максимальных результатов, минимальными ресурсами;
Пройдите ТЕСТ и узнайте, как наши методы помогут решить задачи ВАШЕГО бизнеса!
Помогаем развивать бизнес за счет
сессий и тренингов для первых лиц,
руководителей и персонала

Денис Нежданов

  • 2016 — «Бизнес-тренер года» по версии портала
    BEST-TRAINERS.ru в лидерстве, стратегии, управлении и переговорах
  • 2014 — «Лучший бизнес-тренер России» по материалам портала FORBES.ru в стратегии, управлении, командообразовании и продажах,
  • 2010 — «Лучший бизнес-тренер Москвы» (Москва) по версии журнала «Chief»
  • 2009 – «Лучший бизнес-тренер УрФО» (Екатеринбург) по версии портала UBO.ru

Программа тренинга

  • 1). Мотивационный тренинг: Что я смогу если…? Вызов самому себе.
  • 2). Тест на лидерство. На сколько процентов из 100% ты реализуешь свой потенциал?
  • 3). Что для тебя важно? Правила постановки целей. Намерения, цели, результаты.
  • 4). Целостность: Думаю, Говорю, Делаю и не только..
  • 5). Поиск ограничений и эффективное преодоление.
  • 6). Авторство и жертвенность: внутренние разговоры и внешние проявления
  • 7). Твой проект в компании: как стать и оставаться результативным
  • 8). Теория воплощаемых состояний: синергетический эффект и вклад каждого
  • 9). Выиграть можно вместе: твоя роль в команде сейчас
  • 10). Командный тест: насколько я оцениваю свой результат, сотрудничество, общее достижение.
  • 11). «Отдаю» и «забираю»: твои проявления и твоя результативность в команде.
  • 12). Выход из рутины: что я намерен создать в команде?
  • 13). Держать слово - твой ресурс синергии.
  • 14). Большая амбициозная цель – или командная игра на МЕГА результат: как стать из болельщика игроком № 1?
  • 15). Психологические игры руководителей и подчиненных. Выигрываем ли мы на самом деле, когда думаем, что выигрываем?
  • 16). Источники мотивации команды
  • 17). Как выстроить результативное партнерство с подчиненными и достигать результата всегда?

Видео-обращение и интервью с тренером

Фото с тренинга

Рекомендательные письма и отзывы

Пройдите ТЕСТ и узнайте, как наши методы помогут решить задачи ВАШЕГО бизнеса!

При заказе корпоративного тренинга вы получаете бонусом:

  • 1 Дистанционную оценку уровня ваших сотрудников и адаптацию тренинга;
  • 2 Разработку корпоративных стандартов, как правило оценки сотрудников за полцены;
  • 3 Возможно проведение навыкого экзамена по курсу с оценкой каждого участника по методу FiSEQ-Дениса Нежданова;
  • 4 Действует модульная система дисконтов и привилегий;
  • 5 Вы сможете получить аудио-отчет или профессионально –психологические портреты участников.

Корпоративные клиенты

Книги и публикации тренеров

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

Заказать тренинг

Мы свяжемся с вами, чтобы зарезервировать даты, задать уточняющие вопросы, определить ключевые компетенции участников для тренинга и сконструировать программу.

Авторские методы

Связаться с нами