Корпоративный курс «ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ»

Цель – идеальное предвидение результата деятельности, опережающее отражение событий в сознании человека.

Аудитория:
  • Менеджеры компании
  • Топ-менеджеров
  • Специалисты компании

Участники научатся:

  • Отделять намерение от целей и мечты
  • Применять четкие требования к определению нужных результатов при постановке целей
  • Использовать проверочные вопросы и оценке факторов SMART – анализа при постановке целей.
  • Масштабированию целей на разные уровни в управленческой системе.
  • Согласовывать детализации целей с клиентами и руководством для обеспечения взаимопонимания и синергии в их достижении
  • Доносить цели до окружающих
Пройдите ТЕСТ и узнайте, как наши методы помогут решить задачи ВАШЕГО бизнеса!
Помогаем развивать бизнес за счет
сессий и тренингов для первых лиц,
руководителей и персонала

Денис Нежданов

  • 2016 — «Бизнес-тренер года» по версии портала
    BEST-TRAINERS.ru в лидерстве, стратегии, управлении и переговорах
  • 2014 — «Лучший бизнес-тренер России» по материалам портала FORBES.ru в стратегии, управлении, командообразовании и продажах,
  • 2010 — «Лучший бизнес-тренер Москвы» (Москва) по версии журнала «Chief»
  • 2009 – «Лучший бизнес-тренер УрФО» (Екатеринбург) по версии портала UBO.ru

Программа тренинга

  • Блок 1. Виды интеллектуального проектирования будущего. Намерение, мечта, цель и другие.
  • Блок 2. Особенности целеполагания в основе создания результата.
  • Блок 3. Критический анализ форм и методов целеполагания.
  • Блок 4. Тест на умение ставить цели и задачи.
  • Блок 5. Пять требований к точной постановке целей.
  • Блок 6. Применение метода SMART в постановке цели и его модификации.
  • Блок 7. Требования к конкретности, измеримости, реалистичности, амбициозности и срочности при формулировке целей.
  • Блок 8. Шесть проверочных вопросов к корректности и точности поставленных целей и задач.
  • Блок 9. Практика целеполагания и корпоративные правила постановки целей в работе.
  • Блок 10. Моделирование ключевых показателей эффективности на основе технологии SMART.
  • Блок 11. Методы обеспечения понимания требований целеполагания в работе с подчиненным персоналом.

Видео-обращение и интервью с тренером

Фото с тренинга

Рекомендательные письма и отзывы

Пройдите ТЕСТ и узнайте, как наши методы помогут решить задачи ВАШЕГО бизнеса!

При заказе корпоративного тренинга вы получаете бонусом:

  • 1 Дистанционную оценку уровня ваших сотрудников и адаптацию тренинга;
  • 2 Разработку корпоративных стандартов, как правило оценки сотрудников за полцены;
  • 3 Возможно проведение навыкого экзамена по курсу с оценкой каждого участника по методу FiSEQ-Дениса Нежданова;
  • 4 Действует модульная система дисконтов и привилегий;
  • 5 Вы сможете получить аудио-отчет или профессионально –психологические портреты участников.

Корпоративные клиенты

Книги и публикации тренеров

Дополнительные тренинги

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

Заказать тренинг

Мы свяжемся с вами, чтобы зарезервировать даты, задать уточняющие вопросы, определить ключевые компетенции участников для тренинга и сконструировать программу.

Авторские методы

Целеполагание – это процесс осознанного управления будущей реальностью, которая либо будет выстроена в соответствии с Вашими целями, либо Вы увидите реализацию чьих-то целей! Вы всегда достигаете свои или чужие – вопрос в том, какой результат Вы хотите получить! Тренинг целеполагания позволяет и штатному работнику, и его руководителю, и собственнику бизнеса взять достижение целей под свой контроль, для того, чтобы довести уровень достижения поставленных целей до 100%! Кроме того, процесс достижения значимой и амбициозной цели позволит Вам стать тем, кем бы Вы никогда не смогли стать, если бы не осмелились на такое!

Связаться с нами