РАЗДЕЛ 7 «ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ»

открытый тренинг ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ УСПЕХА: пять правил личной эффективности.

25 октября 2018 г. / Владивосток
Тренинг

Корпоративный тренинг или сессия 5 СТУПЕНЕЙ КОРПОРАТИВНОГО КУРСА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА «КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ»

Тренинг
Мнение эксперта
Photo
«…Рекомендации тренера полезны как начинающим специалистам, так и опытным руководителям. Первым они дадут неоценимый опыт и помогут избежать обидных ошибок, вторым раскроют новые горизонты и новые возможности в управлении собой. Хочу предостеречь: если вы не приняли для себя решения стать эффективным и успешным, то лучше к этой теме даже не прикасаться. Откровенный подход к оценке эффективности личного стиля достижения целей, изложенный Денисом Неждановым, не оставит вам шанса думать о себе лучше, чем вы есть…»
— Максим Смирнов,
Начальник отдела продаж Филиала ОАО «ТрансКонтейнер»
ВАМ ПОДХОДИТ ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ, ЕСЛИ ВЫ:
  • руководитель, собственник или специалист и чувствуете, что время управляет вами, а не вы им,
  • хотите раскрыть новые резервы личной производительности в единицу времени,
  • застряли в рутине и хотите качественного роста.
УНИКАЛЬНОСТЬ ОТКРЫТОГО ТРЕНИНГА
Денис познакомит с секретами управления временем и достижениями. Тем, как строить расписание и активность в периоды экономического подъема и спада, а так же тем, как можно одним действием решать более одной задачи, достигая максимума.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ОТКРЫТОГО ТРЕНИНГА
  • Чувство времени: как Вы воспринимаете время.
  • Время как капитал: законы инвестирования времени.
  • Планирование как управление настоящим и будущим.
  • Ловушки времени: Вы или Вас?
  • Уловки концентрации и достижений.
Аудитория КОРПОРАТИВНОГО Тренинга:
  • Руководители департаментов и подразделений,
  • Менеджеры по продажам и закупкам
  • Коммерческие директора
  • Супервайзеры
  • Торговые и медицинские представители
  • Категорийные менеджеры
ИДЕОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА
«Никакие цели не имеют смысла, если ты не принял 100% решения обратить их в результат!!!».
— Д. Нежданов
КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА:
  • Блок 1. Само-менеджмент: — Тренинг целедостижения и личной эффективности (9-18 ак. час)
  • Блок 2. Тайм-менеджмент: — Курс управления временем и задачами (9-18 ак. час).
  • Блок 3. Ораторское мастерство: — Алгоритм впечатляющих публичных выступлений. (9-18 ак. час)
  • Блок 4. Системное мышление в личной и коллективной организации (9-18 ак. час)
  • Блок 5. Стресс-менеджмент и эмоциональный интеллект (EQ), методы управления эмоциональными резервами (9-18 ак. час)

Разработать корпоративную программу курса

Мы свяжемся с вами, чтобы зарезервировать даты, задать уточняющие вопросы, определить ключевые компетенции участников для тренинга и сконструировать программу.

Видеоотзыв о тренинге «Тайм-менеджмет успеха»
Авторский подход бизнес-тренера
Развитие личной эффективности и навыков тайм-менеджмента персонала

Помогаем развивать бизнес за счет сессий и тренингов для первых лиц, руководителей и персонала

Денис Нежданов

  • 2016 — «Бизнес-тренер года» по версии портала BEST-TRAINERS.ru в лидерстве, стратегии, управлении и переговорах
  • 2014 — «Лучший бизнес-тренер России» по материалам портала FORBES.ru в стратегии, управлении, командообразовании и продажах,
  • 2010 — «Лучший бизнес-тренер Москвы» (Москва) по версии журнала «Chief»
  • 2009 – «Лучший бизнес-тренер УрФО» (Екатеринбург) по версии портала UBO.ru
Отзыв участников тренинга «Тайм-менеджмент успеха»
«…На тренинге мне удалось научиться управлять рабочим временем, правильно планировать рабочий день и верно расставлять приоритеты. Я готов порекомендовать тренинг потому, что он позволяет увидеть свои ошибки в организации рабочего процесса и позволяет сократить путь в достижении поставленных целей…».
Сербин Андрей Александрович, руководитель группы развития, Группа «ТЕХМАШ»
«Мы значительно усилили уровень личных компетенций наших сотрудников, а также в целом потенциал управленческой команды, а также команды помощников руководителей, каждый их которых сумел раскрыть и профессиональные ресурсы и личный потенциал.»
Осипова Инна Анатольевна, начальник управления по подготовке персонала, «УГМК-холдинг»
Рекомендации заказчиков тренингов раздела «Ключевые навыки личной эффективности»

Связаться с нами