WhatsApp Image 2021-06-11 at 12.28.23
Бизнес-тренинги
и корпоративные
сессии
и корпоративные
сессии
Сессии стратегического планирования и антикризисного
управления, маркетинг в развитии бизнеса
Получить полный список компетенций на свой e-mail
Список придет на ваш e-mail в течение 30 секунд.
Спасибо,
ваша заявка принята
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Безотказные продажи
Получите главу из книги Дениса Нежданова "Безотказные продажи" бесплатно на свой e-mail
«…Каждая глава в книге несет в себе очень важную «часть» системы продаж, как говорится «слово из песни не выбросишь». Читается книга на одном дыхании, т.к. на протяжении всей книги автор ведет диалог с читателем, используя для примеров не только личный опыт, но и юмор. Уверена, что книга позволит проводить качественное обучение сотрудников и повышать их квалификацию в области ведения коммерческих переговоров, а так же повысить уровень продаж любой компании».
Ирина Рунец
Генеральный директор Группы компаний
«Эдельвейс» (г. Минск)
Оставьте заявку, чтобы получить главу:
Стратегический менеджмент 10 законов успеха лидерских компаний списка Forbes и не только…»
Получите главу из книги Дениса Нежданова "Стратегический менеджмент 10 законов успеха лидерских компаний списка Forbes и не только…»" бесплатно на свой e-mail
«…Это иллюзия, что топ-менеджер стоит где-то наверху пирамиды, сам прогнозирует развитие событий, обладая необходимыми компетенциями, закрывает все потребности в развитии организации - так не бывает. Книга показывает, как сделать, чтобы весь коллектив был подчинен идее поиска новых решений - управленческих, технологических, в области экологии, с точки зрения совершенствования финансовой инфраструктуры компании».
Михаил Ходоровский
Генеральный директор Группы «Синара», Председатель совета директоров «СКБ-банка», доктор. экон. наук, профессор, (партнер Дмитрия Пумпянского «ТМК» - участника рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов» - 2016, №73, состояние $ 1 млрд.)
Оставьте заявку, чтобы получить главу:
Босс-менеджмент: как «зарядить» подчиненных на результат
Получите главу из книги Дениса Нежданова "Босс-менеджмент: как «зарядить» подчиненных на результат" бесплатно на свой e-mail
«…Так полноценно проработанная и собранная в единую модель пяти ступеней (функций) управления мне не встречалась нигде. Таким образом, получилась полноценная подсказка руководителю, к которой есть смысл возвращаться снова и снова… Отдельно хотелось бы выделить глубину проработки темы психологические типы подчиненных и методы взаимодействия с ними. Двухфакторная модель (предложенная автором) заставила посмотреть на взаимодействие руководитель – подчиненный с нового угла».
Денис Бондаренко,
Руководитель отдела развития розничной сети Корпорации « Gala центр»
Оставьте заявку, чтобы получить главу:
Переговоры без поражений: пять шагов к убеждению
Получите главу из книги Дениса Нежданова "Переговоры без поражений: пять шагов к убеждению" бесплатно на свой e-mail
« Хотите стать мастером влияния? Хотите переосмыслить уже имеющийся опыт? Ищете нетривиальные подходы? Эта книга для вас! Актуально. Ярко. Технологично. По существу. Доступно. Полезно. Практично».
Михаил Дегтярев,
директор Центра коммуникативных технологий, тренер по переговорам группы «Альфа» Высшей школы (Академии) ФСБ России
Оставьте заявку, чтобы получить главу:
Выборы депутатов государственной думы ФС РФ в вопросах и ответах
Получите главу из книги Дениса Нежданова "Выборы депутатов государственной думы ФС РФ в вопросах и ответах" бесплатно на свой e-mail
«…Книга является подробным руководством и комментарием к организации и проведению избирательной компании не только в Государственную Думу РФ, но и содержит наглядные рекомендации по проведению кампаний иного уровня. По полочкам разложено все, начиная с этапа регистрации кандидатов и заканчивая подведением итогов компании и получения мандата победившими избирателями».
Мочалов Константин,
Член Общественной палаты Свердловской области, председатель СРО «Ассоциации молодых предпринимателей»
Оставьте заявку, чтобы получить главу:
Команда на миллион: Создаем систему управления персоналом
Получите главу из книги Дениса Нежданова "Команда на миллион: Создаем систему управления персоналом" бесплатно на свой e-mail
«Свежая актуальная объясняющая книга для бизнесменов, руководителей компаний и, конечно, специалистов в области управления персоналом всех рангов и мастей… Книгу стоит прочитать, всем, кто стремиться добиться высоких результатов в бизнесе. А эти результаты определяет эффективная команда, которая их генерирует… Это настоящий «check-list» для формирования команды…».
Сулейманова Татьяна,
HR-директор
Торговая компания «Оптима».
Оставьте заявку, чтобы получить главу:
Ипатов И. Г.
Начальник отдела кадров, трудовых отношений и социального развития
Отзыв на тренинги «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ», «ТАЙМ – МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ», «МАСТЕРСТВО ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ», «ТРЕНИНГ НАСТАВНИКОВ»
«Отмечаем высокую степень адресности в работе тренеров и консультантов вашего предприятия, сильную практическую направленность применяемых методик и концентрацию на решение задач, поставленных на обучение.
Готовы рекомендовать вашу компанию в качестве надежного партнера в сфере корпоративного обучения и консалтинга.»
Наумова Ольга В.
Первый Вице-президент AVS групп
Отзыв на тренинг «СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»
«Мы смогли применить не только принципы оценки динамики развития бизнеса, но и спланировать развитие отдельных бизнес-единиц в составе Управления, в частности предприятий «AVS Автотранс», СВТС – брокер, Авиакон Цитотранс, ТК «Форсаж плюс». Особого внимания заслуживает предлагаемый Вами авторский метод «Fi. S. E. (G)»., служащий основой разработки стратегических целей предприятия в системе группы компаний.»
Мурадян Гоар
Руководитель и основатель студии «ГОАР»
Тренинг по лидерству Дениса Нежданова
«Круто, когда тренер дает ответы…!!!»
Назаренко Ирина Александровна
Начальник управления персоналом
Отзыв на тренинг «СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ».
«Консультативные и обучающие программы NEZHDANOV – GROUP.ru закладывают надежную основу развития предприятия и формирования деловых компетенций по решению оперативных управленческих задач и достижения стратегических целей.
Отдельно хотелось бы выделить метод Fi.S.E.Q., предлагаемый Вашей компанией в качестве методологического ориентира и оценочного инструмента развития компании в целом и динамики развития отдельных направлений бизнеса в частности.
Так же хотелось бы отметить Ваш скрупулезный подход к подготовке проектного семинара «СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ» с учетом специализации бизнеса клиента и тесным взаимодействием с членами управленческой команды предприятия!!!»
Беркович Евгений
Коммерческий директор
Отзыв на тренинг «ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЯ: СЛАГАЕМЫЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ»
«По результатам тренинга:
1. Мы заложили основу развития бизнес – команды качественно нового уровня, подняли ценность компании в глазах каждого члена коллектива, создали понимание личной ответственности каждого за результаты бизнеса, начали качественно по – другому работать.
2. За счет возможности взглянуть на себя со стороны, созданной бизнес – тренером, мы создали свод эффективных правил, главным из которых стало правило: «Каждый действует до получения положительного результата: можно отступать, но не сдаваться».
3. Мы забыли слово «постараться», теперь мы пользуемся только словом «сделаем». Руководство стало получать массу инициативных предложений даже от тех сотрудников, кто давно не проявлял столь важной для современного бизнеса инициативы.»
Жариков Павел
Руководитель розничного направления сетевой франшизы «TELE 2»
Результативная команда Дениса Нежданова
«На тренинге нам отчетливо показали, что в командной работе нужно слышать, точно передавать эстафету и думать (не перекладывая ответственность на других, как за общий, так и за индивидуальный результат)»
Смага Елена Н.
Директор по организационному развитию и управлению персоналом.
Отзыв на тренинг «ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ»
«Для нас особенно важна качественно разработанная программа, грамотно спланированный и проведенный бизнес – тренинг, который дал старт крупному образовательному проекту «SYNERGOS - Команда» Компании «Ростелеком». Мы рады, что нашли достойных партнеров в лице сотрудников Корпорации Бизнес Тренинга «NEZHDANOV – GROUP.ru» и лично Вас, Денис Викторович. Вы отнеслись к нам с большим вниманием и проявили себя настоящими профессионалами, знающими и любящими свое дело.»
Гончаров Кирилл Ю.
Директор по развитию федеральной сети продаж ГК «Конфетный двор»
Отзыв на тренинг «ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕНДЕРНЫЕ ПРОДАЖИ» по методу Fi.S.Q.
«Эффективность вашей методики доказывает то, что в течении 3 – х месяцев после обучения, менеджеры по продажам (в том числе и вновь пришедшие специалисты) нашей компании увеличили процент результативного участия в тендерах в ТРИ РАЗА: с 9% до 28% на каждые 100 тендеров, в которых принимала участие наша компания в качестве поставщика и производителя. Рекомендуем ваш метод.»
Горелов Павел
Руководитель, партнер YVES ROCHES
Самоменеджмент Дениса Нежданова
«Колкие, хлесткие вещи, как говорится – не в бровь, а в глаз!!!»
Десятник Наталья И.
Вице – директор по управлению персоналом
Отзыв на тренинг «ТОРГ И ВЛИЯНИЕ В КОММЕРЧЕСКИХ ПЕРЕГОВОРАХ ПО ЗАКУПУ»
«Участники мероприятия нашли тренинг эффективным, систематизирующим знания в области переговорного процесса, актуальными и полезными знания в области определения психотипа контрагента.»
Кокшарова Мария
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
Отзыв на тренинг «ПРОГРЕССИВНЫЕ ПРОДАЖИ», «ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ»
«Выражаем благодарность за организацию и проведение авторских тренингов по курсам: «Телефонные переговоры: искусство установления контакта с «холодными клиентами», «Прогрессивные продажи: мастерство подготовки «больших контрактов».
По результатам обучения и внедрения новых технологий продаж ГК «Делкам - Урал» значительно увеличились объемы личных продаж программных решений во взаимодействии с предприятиями машиностроительного, металлургического комплекса при реализации высокобюджетных проектов.»
Елена Павлова
Руководитель типографии «ЛИМА»
Антикризисное управление Дениса Нежданова
«Тренинг раскрыл нас на 100 %...!!!»
Казакова Светлана Витальевна
Руководитель Сервисного центра
ОАО «Трансконтейнер»
Отзыв на программу бизнес – обучения по теме «КЛИЕНТ – ОРИЕНТИРОВАННЫЙ СЕРВИС»
«В ходе обучения наши сотрудники выделили целый ряд преимуществ методики тренировки профессиональных навыков.
Во-первых, ваша программа активизирует всех участников обучения с первых минут подготовки без длительных вводных и потери времени.
Во-вторых, наши специалисты получили много конкретных рекомендаций и приемов, ориентированных на продвижение услуг компании с учетом специфики нашего предприятия и запросов наших клиентов.
В третьих, большую пользу в работе нашим специалистам дала методика профилактики эмоционального выгорания и настройки на клиент-ориентированный подход в ходе регулирования сложных, противоречивых и конфликтных ситуаций.
В четвертых, вся программа бизнес-обучения протекала интенсивно, с применением различных упражнений, практических занятий и в заключение работы были сформулированы «Стандарты взаимодействия с клиентами специалистов сервисного центра ОАО «Трансконтейнер».»
Шипигузев А. В.
Начальник отделения психологического обеспечения
отдела морально – психологического обеспечения
Капитан ГУВД по Свердловской области
Отзыв «ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ОБСЛЕДОВАНИЯ»
«Проведение обследования позволило оценить потенциал кандидатов, рекомендованных на вышестоящие руководящие должностиь, и принять решение о перспективе назначения обследованных офицеров.
Так же исследование позволило документально подтвердить психофизиологический статус офицеров и принять решение о наделении правом ношения оружия ранее невооруженных служащих.
Результаты диагностики позволили провести анализ психофизиологического состояния персонала, выявить группу «повышенного риска» неблагоприятного проявления «человеческого фактора» при работе, сопряженной с высокой степенью ответственности и рисков в ходе выполнения служебных обязанностей.»
Янчий Олег
Генеральный директор торгового дома «Деко - Видеа»
Тайм-менеджмент Дениса Нежданова
«В одном месте, в одно время тренинг показывает, как правильно ценить и распоряжаться временем…!!!»
Еськов Олег
Директор по развитию
Отзыв на тренинг «РАБОТА С ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ: ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ И ВОЗВРАТ».
«Участники тренинга высоко оценили метод FiSEQ – Дениса Нежданова. Он подробно описывает все шаги по возврату и предотвращению дебиторской задолженности. Команда отметила в качестве большого преимущества то, что бизнес – тренер работает с каждым лично, отмечая просчеты и ошибки, а главное показывал четкие и применимые решения, создающие отличные результаты в работе с клиентами.»
Белоусов Виктор
Руководитель транспортного цеха
ООО «СТР-ЕКА»
Курс целедостижения Дениса Нежданова
Результативная команда
«На тренинге нас поставили в небольшие рамки: «время - деньги» и мы нашли верное решение! Этим подходом необходимо пользоваться... для командного результата каждый день»
Никитенко Игорь Николаевич
Генеральный директор собственник
Отзыв на тренинг ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЯ
«Готов рекомендовать тренинг на все 100%, потому что он открывает каждого игрока: от учредителя до специалиста. Обнаружил, что целеустремленное мышление приводит к нецелесообразности многих действий. Поэтому готов применять принцип целесообразности – Дениса Нежданова для себя лично и бизнеса в целом!»
Соколова Е. Ю.
Начальник отдела по работе с персоналом
Отзыв на тренинг «РАБОТА С КЛИЕНТАМИ БЕЗ СТРЕССА»
«Занятия носили практический характер. Участники тренинга отметили достаточное количество новой информации по сложным ситуациям, возникающим в ходе общения с клиентом, а так же возможность изучить новые методики, позволяющие справиться со стрессом на рабочем месте.»
Дубинецкая Светлана
Коммерческий директор компании «Промстройметалл»
«На протяжении дня ведешь постоянный диалог с тренером. Мне это очень понравилось!»
Щелконогова Валентина Ивановна
Начальник управления персоналом
Отзыв на тренинг «ОСОЗНАННАЯ КОМАНДНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В СИСТЕМЕ ОХРАНЫ ТРУДА ПРЕДПРИЯТИЯ».
«Тренинговая подготовка по курсу стала важным дополнением к командной подготовке управленческого резерва, который позволил сформулировать четкие стандарты и понятия организации и выполнения работ в условиях опасного производства во взаимодействии трех и более сотрудников, когда роль каждого в обеспечении безопасности становится исполнительной. Это лучшее решение в подготовке кадров, развивающее обязательные формы обеспечения эффективной охраны труда и высокой производственной безопасности.»
Папков Вячеслав Вячеславович
Управляющий директор
Отзыв на тренинг «МАСТЕРСТВО ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ».
«Тренинговая подготовка руководителей проходит на высоком профессиональном уровне, когда руководители департаментов с количеством подчиненных от нескольких десятков человек, и начальники цехов, управляющих сотнями сотрудников становятся мастерами публичного убеждения. Это становится возможным благодаря стандартам FiSEQ, навыковым экзаменам и конечно адресному подходу Дениса Нежданова.»
Баландин Александр Иванович
Генеральный директор Российской машиностроительной копорации «ПУМОРИ», кандидат экономических наук
«Сессия раскрывает потенциал каждого участника… в разработке и внедрении стратегии… в этом очень правильная роль тренера…!!!»
Франгулова Юлия Юрьевна
Генеральный директор
Отзыв на тренинг Дениса Нежданова «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОРЫВ»
«Готова рекомендовать тренинг Дениса Нежданова, потому что уверена, что он высокорезультативен для участников – руководителей. Он помогает определить и поставить себе задачи нового уровня, лучше узнать себя и команду, разобравшись в тех «заборах», которые мы себе сами строим в развитии бизнеса и команды.»
Зайцева Екатерина
Отзыв на тренинг «ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ»
«На тренинге для меня было важно увидеть свои ошибки при проведении переговоров. Узнать и почувствовать, когда и как необходимо применять жесткий стиль. Готова применять практически все знания, полученные на практике. Отличная работа тренера, заточенная на результат каждого участника!!!»
Денис Васильцев
Руководитель группы продаж RENAULT (официальный диллер компании «Сатурн-2»)
Импульс больших продаж Дениса Нежданова
«Классный тренинг!!! Он мне очень помог…»
Перевалов Александр
Заместитель руководителя отдела закупок по дискаунтерам и гипермаркетам
«Тренинг стал для нашего предприятия хорошей возможностью провести аудит системы закупок, а также оценить квалификацию менеджеров по закупу и категорийных менеджеров в области ведения коммерческих переговоров. Кроме того, в ходе тренинга были разработаны стандарты ведения переговоров по закупу, направленные на получение лучших условий поставки интересующих нас товарных категорий. Особого внимания заслуживает предложенный КБТ NEZHDANOV-GROUP.RU экзамен по переговорам, который позволил закрепить навыки тренинга всем участникам обучения в соответствии с авторской системой FISEQ Дениса Нежданова»
Дайбов Виталий Владимирович
Отзыв на тренинг «ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТ»
«Тренинг отлично структурирует рабочий день специалиста по охране труда и экологии, который находится под …. задач управления, руководителей предприятия и контрольно – надзорных органов. Он показывает, как с помощью изменения реактивных подходов к выполнению требований и задач вовлекать и распределять задачи и ответственность так, чтобы предприятие не имело претензий и происшествий, и каждый участник, от топ – менеджеров до рабочих, были мобилизованы на необходимом и достаточном уровне , сознавая необходимый результат.»
Углов Дмитрий
Менеджер ООО «Конструкция», директор интернет гипермаркета «Da -mart»
Мастерство переговоров Дениса Нежданова
«Классный тренинг! Много положительных эмоций, новых знаний…!!!»
И. Г. Бурдина
Начальник отдела управления персоналом
Отзыв на бизнес – тренинг «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ»
«Выражаем Вам искреннюю благодарность за проявленную профессиональную компетентность и скрупулезный подход к поставленной перед Вами руководством нашего Филиала задаче по подготовке и проведению обучения молодых специалистов из числа управленческого кадрового резерва Филиала ОАО "ФСК ЕЭС.
Благодаря организованному Вами и специалистами УЦ "Приоритет" квалифицированному отбору и качественной подготовке, представленная нашим Филиалом команда заняла первое место, среди 16 команд - участников.»
Карасев Андрей
Директор филиала СК «СОГЛАСИЕ»
Отзыв на тренинг «ПЕРЕГОВОРЫ НА РАВНЫХ»
«Благодарим Вас за высококвалифицированное проведение бизнес-тренинга для руководителей структурных подразделений и специалистов по работе с корпоративными клиентами СК «Согласие». Уверены, что работа с Вами позволит нам вывести на качественно новый уровень стандарты взаимодействия с клиентами.
…Тренинг «Переговоры на равных» дал мощный импульс эффективности организации продаж страховых услуг в корпоративном сегменте. Кроме того, он позволил сплотить команду, активизировать интеллектуальные резервы руководителей направлений и агентов в области подготовки крупных сделок…»
Звягинцева Нонна
Заместитель председателя Западно – Сибирского банка ОАО «Сбербанк России»
«Особенно хотелось бы выделить системность подачи материала тренинга, высокую динамику навыковых упражнений и глубокий профессиональный контакт с аудиторией.
Участники тренинга особо отметили получение готовых практических решений при ведении переговоров с первыми лицами для достижения результата.»
Сергей Белоконев
Первый заместитель председателя Комитета по делам молодежи Государственной Думы ФС РФ
Депутат фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
Президент Фонда «Национальные перспективы»
«Работа с Денисом Викторовичем дала уникальную возможность специалистам Фонда «Национальные перспективы» выйти на качественно новый уровень управления проектами в регионах…»
Федоров Виктор
Руководитель управления по охране труда, промышленной безопасности и производственному контролю
«Мы убедились, что в совершенствовании системы охраны труда лучше всего работает подход максимального вовлечения по методу Дениса НЕЖДАНОВА руководителей и главных инженеров при проектировании и внедрении решений, которые вырабатываются в ходе анализа ситуации на предприятии и его подразделениях, а затем решения становятся важными целями и обязательствами для каждого участника. Мы увидели готовность управленцев применять все ключевые подходы, сформулированные в ходе разработки «СТРАТЕГИИ ОХРАНЫ ТРУДА, ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ПЕРСОНАЛА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ», а затем быть их дальнейшими проводниками при достижении цели обеспечения нулевой летальности и нулевого травматизма.»
Т.Р. Хамидуллин
Директор по информационным технологиям ГК Авто-Альянс
«Рекомендуем тренинг всем функциональным руководителям, которые отвечают за высокую целевую производительность подчиненного персонала и результативность компании в целом!»
Г.З. Ахметова
Руководитель Центра исследований и разработок ООО „Юнилевер Русь“
«Хотим отметить позитивную обратную связь и высокие оценки работы тренера, который удерживал внимание аудитории и сочетал практические упражнения с теоретическим материалом, позволяющим интегрировать полученные навыки и знания в свою повседневную жизнь.»