— это важный ресурс развития управленческих компетенций широкого круга должностных лиц в любой организации. Развитие навыков руководителей на тренингах главной своей целью имеет повышение управляемости бизнесом. Что это значит? Повышение управляемости предполагает рост количества и качества выполнения профессиональных задач сотрудниками организации. Это в конечном итоге будет приводить к увеличению финансово-экономических подразделений предприятия, его надежному и безперебойному функционированию.

Какие навыки необходимо развивать у современного руководителя на тренинге для собственников, ТОП-менеджеров руководителей отделов и подразделений компании?

Круг рекомендаций к развитию управленческих компетенций очень широк, но начинать необходимо с базовых навыков:

— Делегирование- то, есть способности передать подчиненным результаты, которые необходимо создать, а главное ответственность за их создание.

— Планирование – то, есть способность предвидеть сколько наших ресурсов потребуется для решения задачи и в какие сроки, чтобы выполнить задачу.

— Мотивация – то, есть навык мобилизации сотрудников на создание нужных результатов применяя необходимые и достаточные ресурсы.

И конечно необходим навык контроль – предусматривающего промежуточную оценку действий и результатов работы подчиненных, а также оценку и анализ их действий для последующего увеличения продуктивности.