РАЗДЕЛ 1 «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖЕМЕНТ»

открытый тренинг «БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ ВЗЛЕТА»

2019 год / ON-LINE

корпоративные тренинги и сессии «СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»

Мнение эксперта

«…Это иллюзия, что топ-менеджер стоит где-то наверху пирамиды, сам прогнозирует развитие событий, обладая необходимыми компетенциями, закрывает все потребности в развитии организации — так не бывает. Сессии и книги Дениса Нежданова показывают, как сделать, чтобы весь коллектив был подчинен идее поиска новых решений — управленческих, технологических, в области экологии, с точки зрения совершенствования финансовой инфраструктуры компании».

— Ходоровский Михаил,

Генеральный директор Группы «Синара», Председатель совета директоров «СКБ-банка», доктор. экон. наук, профессор, (партнер Дмитрия Пумпянского «ТМК» — участника рейтинга журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов» — 2016, №73, состояние $ 1 млрд.)

ВАМ ПОДХОДИТ ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ, ЕСЛИ ВЫ:

- организатор тренинга,
- собственник или учредитель бизнеса,
- топ – менеджер или первое лицо,
- эксперт по внедрению корпоративной

стратегии предприятия.

УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

Тренинг учитывает специфику собственников и первых лиц в России, ориентированных на лидерство в бизнесе, но избегающих публичности, требующих высокой производительности, но постоянно меняющих критерии оценки эффективности бизнес-функций, желающих преданности со стороны подчиненных, но избегающих коллегиальности в принятии решений.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ открытого ТРЕНИНГА

С чего начинается лидерское видение?
Стратегия отвечает на вопрос – КАК?
Законы создания лидерских компаний: общее, особенное у нас и у них.
Как сделать стратегическое планирование драйвером успеха.
Грабли в реализации стратегии и как их вовремя разглядеть и обойти.

АУДИТОРИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА ИЛИ СЕССИИ

Собственники
Топ-менеджеры
Руководители функциональных подразделений
Ведущие специалисты

ИДЕОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА ИЛИ СЕССИИ

«Вырабатывая стратегию, помните – необходимо мыслить шире, чем ваши возможности и вскоре ваши возможности обретут широту ваших замыслов».

— Д. Нежданов

КЛЮЧЕВЫЕ МОДУЛИ КОРПОРАТИВНОГО КУРСА:

Блок 1. Анкетирование кандидатов на участие в «СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ».
Блок 2. Аудит бизнес-модели компании (группы компаний) с использованием глубинных интервью, формирование ТЗ на подготовку к Стратегической сессии для участников).
Блок 3. В видения формате коучинг-сессии Разработка.
Блок 4. Проведение проектного семинара «СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ». (12 -24 ак. час)
Блок 5. Оформление результатов сессии стратегического планирования.

Разработать корпоративную программу курса

Мы свяжемся с вами, чтобы зарезервировать даты, задать уточняющие вопросы, определить ключевые компетенции участников для тренинга и сконструировать программу.

Видеоотзыв о тренинге

Авторский подход бизнес-тренера

Денис Нежданов: Что такое «СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»: этапы, функционал и назначение

Помогаем развивать бизнес за счет сессий и тренингов для первых лиц, руководителей и персонала

Денис Нежданов

2016 — «Бизнес-тренер года» по версии портала BEST-TRAINERS.ru в лидерстве, стратегии, управлении и переговорах
2014 — «Лучший бизнес-тренер России» по материалам портала FORBES.ru в стратегии, управлении, командообразовании и продажах,
2010 — «Лучший бизнес-тренер Москвы» (Москва) по версии журнала «Chief»
2009 – «Лучший бизнес-тренер УрФО» (Екатеринбург) по версии портала UBO.ru

Отзывы участников тренинга

«…Тренинг позволяет проанализировать собственные ресурсы, ограничения, получить новые идеи для развития себя и компании…Я рекомендую тренинг потому, что: 1. Есть высокая практическая направленность 2. Есть проработка реальных примеров 3. Живая подача материала…»

О Чагина. А. Директор департамента развития продаж ОАО ГСК «Югория» г. Ханты-Мансийск