РАЗДЕЛ 9
«ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ, ПРЕЗЕНТАЦИИ и ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО»
открытый тренинг
«Ораторское мастерство: алгоритм успешного выступления»
2019 год / ON-LINE
Корпоративный тренинг или сессия
3 ЭТАПА КОРПОРАТИВНОГО КУРСА
«МАСТЕРСТВО ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ И ПРЕЗЕНТАЦИЙ»
ВАМ ПОДХОДИТ ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ, ЕСЛИ ВЫ:
Руководитель или собственник, выступающий публично,
организатор открытых тренингов,
политик, депутат или представитель власти,
специалист по работе на выставках,
менеджер по продажам и сервису,
преподаватель или бизнес-спикер,
пресс-секретарь или медиа-представитель.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ОТКРЫТОГО ТРЕНИНГА
Определяем наилучший желаемый результат выступления.
Оцениваем аудиторию.
Готовим речь: композиция выступления.
Выбор имиджа и места выступления.
Новые форматы публичной речи.
Приемы и уловки для вовлечения аудитории.
Законы Ораторского мастерства новейшего времени.
Вывод аудитории из равновесия.
Образная аргументация в публичной речи.
Эффектный финал, создающий результат выступления.
АУДИТОРИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА:
Руководители функциональных и смежных подразделений
Кандидаты на замещение выборных должностей представительных и исполнительных органов власти,
Менеджеры по продажам и работе на выставках,
Публичные эксперты компании, пресс-атташе,
Клиент-менеджеры.
ИДЕОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА
«Главный закон успеха в публичных выступлениях заключается не в том, чтобы блистать перед аудиторией в целом, а в том чтобы говорить с разумом и сердцем каждого ее представителя».
— Д. Нежданов
КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА:
Цели публичного выступления – определяем наилучший желаемый результат.
Страхи и комплексы работы с аудиторией – выявляем и устраняем.
Эффектное начало выступления – как увлечь внимание аудитории и увеличивать ее вовлеченность.
Проблематизация, Презентация и Аргументация – три кита основной часть речи.
Работа со сложными и неудобными вопросами аудитории.- как не попасть впросак.
Эффектный финал и мотивация аудитории к действию – 5 способов повести за собой или склонить к вашей точке зрения.
Разработать корпоративную программу курса
Мы свяжемся с вами, чтобы зарезервировать даты, задать уточняющие
вопросы, определить ключевые компетенции участников для тренинга и сконструировать программу.
Видео-отзыв о тренинге:
Авторский подход бизнес-тренера Дениса НЕЖДАНОВА в подготовке экспертов по публичным выступлениям и презентациям:
Помогаем развивать бизнес за счет
сессий и тренингов для первых лиц,
руководителей и персонала
Денис Нежданов
2016 — «Бизнес-тренер года» по версии портала
BEST-TRAINERS.ru
в лидерстве, стратегии, управлении и переговорах
2014 — «Лучший бизнес-тренер России» по материалам
портала
FORBES.ru
в стратегии, управлении, командообразовании и продажах,
2010 — «Лучший бизнес-тренер Москвы» (Москва) по версии журнала «Chief»
2009 – «Лучший бизнес-тренер УрФО» (Екатеринбург) по
версии портала
UBO.ru
Отзывы участников тренинга
«После вступления в должность управляющего директора мне было важно научиться управлять любой аудиторией. Тренинг ораторского мастерства по методу FiSEQ Д. Нежданова это уникальная технология подготовки и достижения результата в каждом важном для Вас выступлении»
Папков В.В.
«Очень важно было получить понимание своих компетенций, новые знания в области публичных выступлений,
ПАО «Сбербанк России»