TEST

Академия бизнес-лидерства

Дениса Нежданова

«Тренера года» по материалам Forbes.ru

Россия: 8 (800) 201-56-13
+7 (950) 654 44 40

Москва: +7 (499) 343 95 68

Екатеринбург: +7 (343) 213 36 38

prioritet2003@mail.ru

Уникальный курс о том как построить эффективную команду в бизнесе и кратно улучшить результаты силами сотрудников.

Тренинговая ONLINE программа обучения собственников и первых лиц в ZOOM, лицом к лицу с Денисом Неждановым

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО и БЕЗОТКАЗНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:

КАК ЗАРЯДИТЬ КОМАНДУ НА РЕЗУЛЬТАТ

СТАРТ 23 НОЯБРЯ 2021г.

«Люди 100% всегда идеально соответствуют результатам, которые создают… Кратное улучшение результатов всегда требует личной трансформации и новых подходов»

Д. Нежданов

В чем уникальность курса?

Курс на 100% воспроизводит инструменты очного тренинга «лицом к лицу с экспертом»,

Доступ к материалам курса с любого устройства при наличии связи,

Персональное консультирование и разборы от эксперта № 1 по стратегическому лидерству в СНГ

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММ:

Денис Викторович Нежданов

Президент Корпорации бизнес-тренинга«NEZHDANOV-GROUP.ru».
Председатель правления группы компаний CBS-комплексные бизнес-решения.
«БИЗНЕС-ТРЕНЕР ГОДА В РОССИИ» по материалам Forbes.ru в стратегии, управлении, командообразовании и продажах (2014 г.).
«БИЗНЕС-ТРЕНЕР В РОССИИ по материалам портала
Best-trainers.ru в лидерстве, стратегии, управлении и переговорах» (2016-2017гг.)
Автор первого и единственного официально депонированного Российским авторским обществом метода бизнес-обучения Fi.S.E.Q. – подход.
Спикер Российских и Международных конференций.
Визит-эксперт программ MBA Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Кандидат политических наук (2009).

Автор 10 книг

Курс идеально подходит для

Кто хочет создать прорыв в бизнес-результатах

Кто поставил 10 целей на год, но достиг намного меньше

Кто хочет разобраться в причинах провалов и неудач и выйти из замкнутого круга к успеху

Кто готов трансформировать личный стиль управления и лидерства для создания подлинного авторитета с меньшими затратами энергии и времени в достижении целей

Для тех кто готов развиваться вместе со своей командой, заместителями, партнерами, приемниками для кратного роста бизнес-результата и создания конкурентного превосходства в своей нише бизнеса и открытия новых рынков и возможностей .

Чему вы научитесь?

Осознавать свои деструктивные, управленческие привычки, выработать лидерские подходы и закрепить их на практике безотказного решения бизнес-задач силами ваших сотрудников.

Нанимать сотрудников, которые продвинут ваш бизнес на новый уровень в интеллектуальном и энергетическом партнерстве с вами.

Делегировать полномочия и ответственность, обеспечивая вовлеченность каждого ключевого лица в вашей команде.

Мотивировать сотрудников на результат и проявление эффективной инициативы.

Внедрять изменения без конфликтов и саботажа.

Применять методы и технологии безотказного найма, управления, мотивации, контроля и лидерского влияния с применением «Faiseq» Дениса Нежданова – первого и единственного официально депонированного метода бизнес-обучения в РФ

Экспертиза и опыт Дениса Нежданова это – бесценное сочетание более 20 лет практики управления проектами и внедрения эффективных управленческих решений более чем в 100 рыночных нишах для лидеров российского бизнеса и транснациональных компаний.

Рекомендательные письма

Видеоматериалы

Наши клиенты

Отзывы наших клиентов

«Для меня, ГЕНдиректора с 30- летним опытом, материалы Дениса представляют особый практический интерес. Рекомендую всем предпринимателям и руководителям пользоваться арсеналом выверенных подходов, применяемые и рекомендуемых Денисом Неждановым.

Владимир МОЖЕНКОВ

Основатель ГК «АвтоСпецЦентр», «Лучший менеджер Audi в Европе по версии Audi AG», бизнес-спикер

Консультации и материалы Дениса Нежданова максимально подробно раскрывают все вопросы, связанные с построением высокоэффективной модели стратегического управления, он дает методы и примеры, которые можно применять сразу».

Максим БАТЫРЕВ,

Основатель «Batyrev consulting Group»,

обладатель премии «Коммерческий директор года в РФ», бизнес-спикер

В интенсивах, консультациях и книгах Дениса Нежданова:

— много примеров из практики

— даются адресные рекомендации, которые работают в нынешних в реалиях в России (а не просто приводятся примеры западного опыта)

— информация подается четко, но в то же время с юмором и критической иронией.

Владимир ЯКУБА

Бизнес-тренер №1 в формате «Реалити». Трижды признан лучшим в профессии.

«Плотность информации в интенсивах, сессиях и книгах Дениса Нежданова весьма высока, они изобилуют подробностями и примерами решения задач и описанием актуальных методов достижения экстраординарных результатов клиентами NEZHDANOV—GROUP».

Владимир ТАРАСОВ

основатель Таллиннской школы менеджеров,

бизнес-консультант, автор системы подготовки руководителей «Искусство управленческой борьбы»

Видеоотзывы

Результаты наших клиентов:

Рост выручки от 20% до 40 раз.
Рост прибыли от 10% до 10 раз.
Рост конверсии продаж в сделке от 30% до 4-х раз.
Рост производительности труда от 15% до 4раз.
Снижение сроков оборачиваемости основного капитала до 2 раз.
Снижение уровня летальности и травматизма до 0%.
Снижение «текучки» ключевых сотрудников до 0%.

Больше 25 лет в бизнесе…

Я и моя команда работали с разными бизнесами, компаниями, учреждениями, предприятиями с собственниками, первыми лицами, топ-менеджерами и руководителями функций и дивизионов.

Более чем за 25 лет управления проектами, решения бизнес-задач, коучинга, тренинга, консалтинга и внедрения управленческих решений нам удалось выявить 10точек роста, основанных на преодолении 10 деструктивных привычек руководителей.

Найди какие у тебя?

Отсутствие приоритетов и размытость целей
Слабая способность вовлекать в управление и управление с помощью кнута
Жадность и нестабильность критериев вознаграждения сотрудников
Склонность к выделению любимчиков и избирательная поддержка
Потребительское отношение к новым кандидатам «Почему вы считаете, что достойны работать у нас?»
Непрозрачность критериев оценки и отбора сотрудников
Директивность в решении задач и отсутствие духа коллегиальности и поощряемой инициативы
Плавающие правила и склонность к поощрению непричастных и наказанию невиновных
Применение к самому себе требований которые Вы предъявляете к сотрудникам
Непонятность ценностей и двоякое их толкование в зависимости от удобства руководителя

Большинство из этих «неэффективных» черт мы проработаем и нейтрализуем на курсе для усиления вашей мощности руководителя и мощности вашей компании!

Программа курса

Сессия 1.

Пять ролей лидера в «Новую эпоху» бизнеса и управления. Ключевые компетенции руководителя-лидера.

Сессия 2.

Запуск стратегического управления.

Сессия 3.

Стратегия эффективного найма для лидеров и «результатников».

Сессия 4.

Постановка целей. Каскадирование задач. Разработка KPI.

Сессия 5.

Системы мотивации и контроля.

Сессия 6.

Психологические типы сотрудников. Персонифицированное управление.

Сессия 7.

Формирование, развитие и управление командой. Разработка и внедрение корпоративных ценностей и кодексов компании.

Сессия 8.

Управление изменениями. Технология бесконфликтного внедрения изменений.

Итоговый вебинар «Вопрос-ответ»

ZOOM-встреча с пояснениями и комментариями.

Получите ответы на важные для вас вопросы.

Форматы участия

Базовый

8 сессий программы в записи
Доступ на 3 месяца
Общий Telegram Канал курса

Всего 50 мест

~~38 900 р~~

18 900 р

Расширенный

8 сессий программы в формате ZOOM-тренинга
Доступ к записям сессии – 6 месяцев
Проверка домашнего задания кураторами с аудио-обратной связью
Общий Telegram
Канал курса
1 финальный вебинар «Вопрос-Ответ»

Всего 25 мест

~~99 900 р~~

59 900 р

Премиальный

8 сессий программы в формате ZOOM-тренинга
Доступ к записям сессии – 12 месяцев
Проверка домашнего задания и личная-обратная связь автора и ведущего курса в аудио и текстовом формате
Персональный чат с ведущим курса
1 финальный вебинар «Вопрос-Ответ»
Личная 2-х часовая консультация по Вашим целям

Всего 5 мест

500 000 р

С вашими заданиями и проверкой заданий будут работать сотренеры, кураторы и коучи из команды Дениса Нежданова

Что из этого выберите вы?

Представьте на минуту, что ваш бизнес и ваша жизнь не меняется в течении следующих 10лет.

Мысленно перенеситесь на минуту в будущее и ответьте себе на вопрос:-

«Не сожалею ли я о том, что мне не удалось найти в себе решимость именно так как я хотел (хотела)?»

Прокладывать путь своему бизнесу бессистемно и хаотично искать ответы и решения управленческих вопросов теряя время, деньги, энергию и кадры…

Расстраиваться, психовать и «восставать из пепла»

ИЛИ

Научиться системно управлять ходом развития компании, группы компаний. Вовлекать лучших специалистов в интересное интеллектуальное партнерство на результат. Эффективно разделяя ответственность за достижение целей и созидательно трансформируясь каждый день, наслаждаясь успехами и энергией новых достижений.

Если вы сейчас осознали, что вам есть чего достигать, вы понимаете, что вам нужен успех соразмерной ценой, вы видите, что достойны большего и решили действовать – ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА НАШ КУРС!!!